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奇馬傳奇系列尚不可用,因為它已被過量使用:視頻,視覺效果,洩漏, 迷你網站,無盡的預告片,套裝 系統,旋轉陀螺,可動人偶(由 Bionifigs.com 網站)等...此新的內部許可涵蓋了製造商提供的幾乎全部產品,僅缺少幾套Technic套件和一兩個UCS。
可以肯定的是,樂高將包裝放在這個範圍內,從原理上講,它應該比必須向權利持有人支付特許權使用費的第三方許可產品留出更多的利潤。 毫無疑問,這是恢復可產生可見度和可預測銷售的衍生產品(超級英雄,指環王/霍比特人,TMNT等)與基於包括樂高大師在內的原始概念的產品之間平衡的問題:生產,行銷,行銷...這種對發達世界的智力著作權的全面控制,顯然可以保證最大的利潤。
那麼,宣布的商業成功還是預期中的重大工業事故?
樂高奇摩傳奇
未來將會證明一切,但樂高將在2013年初確保Ninjago系列遊戲的終結,並通過六組標有“最終決戰“在推出Chima傳奇之前,該傳奇顯然針對該品牌的年輕客戶。
我在這裡撇開對這個新範圍感興趣的AFOL和其他TFOL,但它們並不是優先目標。 僅他們最終的熱情不足以確保這一範圍的成功。
讓我們也對該範圍的嬉戲辯護求實:Speedorz是一種混合動力陀螺-車輛的物種,不會為娛樂活動提供動畫效果,也不會超越Beyblade陀螺的寶座。 而且沒有人會玩《奇瑪傳奇》偽牌遊戲。 寵物小精靈和Yu-Gi-Oh! 仍然有光明的前途。
最近幾週,樂高清楚地表明了它的意圖和願望,希望很快建立一個由陌生人物和新故事組成的全新宇宙,而新故事應該圍繞著無休止的善與惡鬥爭。 但是,各種現有的宇宙已經對兒童產生了極大的需求,因此必須非常有說服力,才能吸引已經在電視,電影院或喜歡的遊戲機上擁有他們最喜歡的許可證的年輕消費者的青睞。
挑戰這些基準並非易事。 您必須說服將使用這些小人仔和這些機器玩耍的孩子們,還要說服他們的父母,他們將為這些玩具和玩具支付費用,並且必須定期回到收銀機以完成孩子的葬禮。 他們必須獲得動畫片,廣告和其他在線迷你游戲,樂高通過將這些服務外包並依靠各自領域的知名專家,已成為這種多元化營銷計劃的專家。
有人會說,如果Ninjago陣線令人信服,那麼《 Chima傳奇》應該不會很難。 但是,沒有什麼是預先贏得的。 樂高部門被誘人的執照所吞噬,《奇馬傳奇》將不可避免地缺乏一些魅力,無法在頭幾個月有效地戰鬥。 樂高無疑將調整其定價政策,以使該系列在財務上具有吸引力。
數據證實,樂高顯然在市場上處於強勢地位,但製造商無疑渴望在衍生產品和原創產品之間保持公平的平衡。 好像您必須表現出一定的創造力和創新能力,而不是永遠衝浪他人的成功以獲取利潤。 這也是在不盲目依賴電視和電影娛樂世界中其他播放器性能的情況下保持對自己的開發的控制權所要付出的代價。
2013年將告訴我們,這個新系列是否能夠像2011年的忍者那樣迅速強加自己,或者樂高是否將不得不重新包裝其機動鱷魚皮,並重新獲得與年輕公眾建立的更好的許可證。