樂高新聞：AFOL，創新參與者

對於想要了解有關樂高與AFOL社區合作的策略的更多信息的人，這裡有一些閱讀資料（僅英語，我找不到法語版本）。

2013年XNUMX月發布的文章可以下載為PDF格式 àcette adresse 這是從2003年到2011年對關係進行研究的結果，這種關係在創新和新產品方面越來越將製造商與品牌的成年粉絲/客戶聯繫起來。

我們特別發現，自1998年以來，樂高聘請了20多位AFOL設計師，樂高正越來越密切地關注粉絲社區提出的建議，在此過程中節省了一些研發費用。關於Cuusoo，這是Lisa Taylor的倡議，她對低端珠寶中使用的金屬過敏，並與製造商合作推出了自己的磚質珠寶系列。

我們還了解到，在2007年推出的模塊化建築系列是經過與球迷磋商的結果，他們向樂高公司建議生產一系列可重構城市空間的場景，然後聘請了他所在州的AFOL傑米·貝拉德（Jamie Berard）開始項目，然後其他幾個AFOL加入了負責此範圍的團隊，依此類推...

該研究的作者還去那裡尋求建議，以使想要將最有才華的粉絲帶入新產品開發過程的製造商：更多聯繫，更多調查，對最活躍社區成員的精確跟踪和定位，並能夠積極參與新產品的開發，建立Cuusoo等協作平台，從而可以評估社區和公眾對可能的新產品的興趣等。

我停在這裡，可以從這篇非常有趣的文章中學到很多東西。

如果您英語流利，那就去吧。 您可以從以下地址將PDF文件下載到Hoth Bricks服務器： 與用戶社區合作的好處和挑戰.