LEGO Inside Tour 2015：我在那裡，並告訴您一切（第3部分）

我的報告的繼續和結束 樂高內游 2015.

因此，我們在旅行的最後一天星期五，並進行了介紹。 簡報 為集團的榮耀 梅林娛樂 自2005年以來一直管理樂高樂園公園，我們的指南邀請我們參加有希望的“後台之旅“來自比隆公園。

歸根結底，這是最不有趣的活動。 遊樂 ：沒什麼可看的 後台。 我們走在維修和清潔店的中間，那裡有幾名員工在忙碌，然後才從後門進入與景點類似的景點的黑暗場景。 加勒比海盜 巴黎迪斯尼樂園。

幾分鐘後，我們還沒真正見面就出來了。 然後，我們將指導講習班的方向，其中 迷你地 公園。 我們看到設計師將角色和車輛的各個部分粘合在一起，我們問了幾個問題，然後回到公園對 迷你地 問題。

公園的這一專門用於小型建築的區域值得參觀，但是對某些設備的維護和新鮮度要求不高，尤其是已經存在多年的設備。 天氣正在發揮作用，原則上應限制破損的清漆似乎並不十分有效。2011年安裝的專門用於“星球大戰”宇宙的空間狀況良好。

下午早些時候返回酒店舉行閉幕式 遊樂。 我們為即將到來的活動表示由衷的感謝，並為我們提供了專門編輯的場合，設計師Steen Sig Andersen（一個非常友好且平易近人的角色）耐心地為每個參與者簽名。

結束 遊樂.

至於每個參與者可以從比隆帶回來的回憶，戰利品是微不足道的：一些小人物作為遇見各種對話者的名片，在工廠出口處散了幾塊磚頭， 好東西 由設計師在演示過程中提供。 Bionicle系列的設計師為他們計劃了一個相當不錯的限量版紀念品（不在下面的照片中）。

因此，我們應該為此花費2000歐元加上費用嗎？ 樂高內游 ？ 答案取決於您希望在那裡找到的東西：如果您是一名AFOL，並且定期了解樂高新聞，則可以保留您的錢。 根據目前的組織， 遊樂 比起對樂高一無所知的頑固粉絲，它更專注於熱愛該品牌並希望獲得樂趣的消費者，他會給人一種印象，即已經將網上已有的和可用的所有內容帶給了他。

當前的計劃過於關注公司的歷史和功能，而對產品的設計和製造還不夠。 唯一真正有趣的時刻是與設計師見面。 剩下的幾乎只是營銷，以服務於品牌的聲望。
做一個 selfie 在品牌總部的入口大廳裡就足以滿足一些需求，我需要多一點時間才能找到我的帳戶。

樂高似乎沒有理解的是，付出代價的人們已經致力於這一事業，而讓他們相信樂高是一家想要人民利益的公司是不值得嘗試的。環境，在世界範圍內有成就的人，等等...

我知道，當涉及到內容的興趣時，許多參與者會比我更放縱自己。 遊樂，但是我在這裡告訴您的所有內容，我也都在現場以及滿意度調查問卷中提到了 內游，只是為了與自己保持一致。 原則上，應使用此反饋來調整內容 遊樂 以最好地滿足參與者的期望。 但是，參與者的個人資料的多樣性必然使這項工作變得困難，不可能使所有人滿意。

我仍然堅信，這種類型的 遊樂 對於AFOL，有可能滿足“現實生活”的需要，而無需中介，而所有那些我們購買和喜愛的產品起源者。 情況已經部分地發生了，但是這些非常有趣的會議太短了，並且穿插在辛苦的演講和毫無興趣的訪問之間。 我也很失望在時間表允許的情況下無法發現製造和打印小人仔的過程。

我認為，唯一可行的解​​決方案是提供兩種類型的內游 ：第一個針對AFOL，實際上專注於產品的設計和製造，第二個更針對於希望了解更多有關該品牌且有能力負擔此類旅行費用的客戶。

這是我可以告訴您有關我參與此活動的信息 樂高內游 2015年。我回來了，很高興能夠遇到那些想像我喜歡（或不喜歡我）的產品並且對所提供的某些內容感到失望的人。 它幾乎是 ”真棒”，但並非完全如此。

再次感謝Kim 中東歐團隊 為了給我們時間，也感謝卡米拉，阿卜杜拉，里賈納和阿斯特麗德，我們的伴侶們，他們的歡迎，友好，對我們的批評的耐心聆聽和耐心。

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